การเปลี่ยนแปลงแนวโน้มธุรกิจค้าปลีกหรือภาวะเศรษฐกิจสามารถบังคับให้เจ้าของธุรกิจค้าปลีกเปลี่ยนทิศทางของธุรกิจได้ แทนที่จะต่อสู้กับแนวโน้ม อาจเป็นการเหมาะสมที่จะสร้างธุรกิจใหม่ทั้งหมด ธุรกิจค้าปลีกบางรายจะมองเห็นแนวโน้มได้ล่วงหน้าและค่อยๆ ปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของตนเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เห็นในแนวโน้ม แต่รายอื่นๆ อาจไม่ทราบถึงความท้าทายจนกว่าจะจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างเร่งด่วนและในวงกว้าง
ธุรกิจค้าปลีกประสบการณ์ของฉันคือผู้ค้าปลีกอิสระ
มักจะไม่เห็นความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงทิศทางจนกว่าความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะก้าวหน้าไปมาก นี่คือเมื่อจำเป็นต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วนแต่ได้รับการพิจารณาอย่างดี ดังนั้นคุณจะเปลี่ยนทิศทางของธุรกิจค้าปลีกของคุณอย่างไร และคุณจะทำอย่างไรในลักษณะที่จะใช้ประโยชน์จากการลงทุนที่มีอยู่ของคุณ คำถามเหล่านี้เป็นคำถามที่ยากแต่สำคัญ เว้นแต่ว่าคุณต้องการตัดทุกอย่างในธุรกิจค้าปลีกของคุณวันนี้และเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด คุณต้องหาวิธีใช้ประโยชน์จากสิ่งที่คุณมีต่อไปนี้คือข้อแนะนำบางประการที่ควรพิจารณา
อย่างรอบคอบและถี่ถ้วนว่าธุรกิจของคุณมีผลการดำเนินงานเป็นอย่างไรในตอนนี้ ทำความเข้าใจว่าสิ่งใดดึงดูดผู้คนให้มาที่ร้านของคุณ ประเมินตำแหน่งที่คุณทำเงินได้มากที่สุด กล่าวอีกนัยหนึ่งคือแยกแยะความดีออกจากความเลวการทำกำไรจากสิ่งที่ไม่ได้ประโยชน์ ธุรกิจค้าปลีกและบริการใหม่ๆ ที่สัมพันธ์กันหรือใกล้เคียงกับสิ่งที่คุณทำในปัจจุบัน คุณสามารถทำได้โดยดูที่ธุรกิจอื่นๆ เช่นคุณ พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าปลีก ดูแนวโน้มในต่างประเทศ แม้ว่าจะค้นหาทางออนไลน์ และผ่านการระดมความคิดภายในของคุณเอง
ลูกค้าว่าพวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ
พื้นที่ที่คุณสามารถย้ายเข้าไปได้ และผลิตภัณฑ์และบริการใดที่พวกเขาต้องการให้พวกเขาเข้าถึงได้ง่ายขึ้น ลูกค้าปัจจุบันของคุณเป็นทรัพย์สินที่มีค่าซึ่งคุณต้องใช้ประโยชน์ในขณะที่คุณนำธุรกิจของคุณไปสู่เส้นทางแห่งการคิดค้นใหม่ นำพวกเขาติดตัวไปด้วย คุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะใช้ประโยชน์จากความภักดีของพวกเขาในการดำเนินงานใหม่ของคุณ สามารถเป็นแหล่งแรงบันดาลใจและข้อมูลที่ยอดเยี่ยม ขอคำแนะนำและพิจารณาความคิดเห็นของพวกเขา พวกเขาจะมีแนวคิดเกี่ยวกับวิธีการใช้โอกาสของคุณให้เกิดประโยชน์สูงสุดโดยใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และความสนใจ
ธุรกิจค้าปลีกที่มีการมุ่งเน้นที่ขยายออกไปสมาคมอุตสาหกรรมสามารถเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับโอกาสใหม่ๆ เปิดรับทุกความเป็นไปได้ ใช้ข้อมูลมากที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้ เมื่อคุณค้นคว้าเสร็จแล้ว รับฟังแนวคิดและข้อเสนอแนะทั้งหมด และรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความท้าทายของคุณจากระยะไกล ใช้เวลาในการกลั่นกรอง ประเมิน เปรียบเทียบ และพิจารณาทุกอย่าง กระบวนการนี้ควรทำซ้ำหลายครั้ง แต่ละรอบของข้อมูลทั้งหมดจะนำมาซึ่งโอกาสที่แตกต่างกันไปด้านบนของกอง เมื่อประเมินและประเมินใหม่เสร็จแล้ว ให้หยุดพักสักหนึ่งสัปดาห์หรือมากกว่านั้น 